东台市产业工人队伍建设改革试点企业江苏贺鸿电子有限公司，是一家纳税超千万的民营企业。走进贺鸿，产改于党于国有利、于企业发展有利、于员工成长有利已成为上下共识。“通过产改，员工掌握了生存技能，拥有了稳定的工作和收入；企业增强了发展动力，拥有了一支有技术、有文化的产业工人队伍。”提及深化产改以来企业各项经济指标连连实现翻番，并跃居同行业前列这一喜人变化，公司副总经理黄水华深有感触地说：“产改让我们更加清晰地认识到，员工是企业的生命，员工稳定发展，企业才能取得更大的发展。”

在盐城，像贺鸿这样的产改“试验田”共有1036块。近年来，作为产改工作的主要参与者，盐城职工和企业以改革之犁辛勤耕耘产业工人队伍建设的沃土，种好产改“试验田”，结出职企“共富果”；作为产改工作的直接受益人，职工得到了实惠、获得了成长，企业改出了信心、改出了活力，职企双方喜看稻菽千重浪，丰年喜色眉尖上。

赋能成长，让职工有盼头

展开“工人伟大，劳动光荣”的时代画卷，赋能职工成长的产业工人队伍建设改革无疑是浓墨重彩的一笔。产改在广大职工心中种下了一颗颗“希望”的种子，让他们感觉日子越来越有盼头，形成了有为者有位、技高者多得和出力者出彩的良好局面。

“钱袋子”鼓起来，给职工提供“真金白银”奖励。“我能挡的机台数越多，我的工资就会越高。”江苏金达纺织实业有限公司的倍捻工朱冬梅说，“车间安排老师傅对我们进行‘一对一’的教学培训、组织我们参加技能比赛，帮助我们在实际工作中避开操作误区、提升工作效率。现在，我的工资已经翻了一番了。”“产改让产业工人获得了实实在在的真金白银”，在金达，与朱冬梅有着相同感受的人还有很多。近年来，金达对6名通过中高级会计师证教育、5名参加学历提升学习、80多名帮带新员工连续三个月能熟练掌握操作技能的职工给予一定的经济奖励，让职工既“富钱袋”又“富脑袋”。

“快车道”通起来，打破职工成长成才“天花板”。在江苏中车电机有限公司的职工竞聘现场，大丰风电事业部套装班班长季刚正围绕发电机工段工段长这一岗位，从个人经历、应聘优势、工作打算等方面进行着精彩的竞聘演讲。一线工人出身的季刚坦言，很庆幸自己能与产改“不期而遇”。经过赋能成长培训，他成为中国中车的劳动模范和公司“金蓝领”工作室的核心成员；此次又多亏了企业为技能人才晋升为管理人员搭建的成长阶梯，让他有机会竞聘生产管理岗位。从班组员工到班组长到工段长再到进入企业管理层，对于正在这条成长阶梯上攀爬的季刚来说，产改意味着“心有多大，能力有多强，给你的舞台就有多大”。

“精气神”提起来，为职工筑起幸福港湾。在跑步机上锻炼身体、在舞蹈室练习爵士舞、到职工农场种菜浇水、在青年学习社学习交流……傍晚时分的江苏摩比斯汽车零部件有限公司里，忙碌一天的职工们奔向各个活动室，开启今日份的快乐休闲时光。在该公司党支部书记、工会主席、工厂长姚雪松看来，产改的一项重要内容就是“要让幸福的笑容洋溢在每个职工脸上”。据他介绍，为方便员工的日常起居、丰富员工的业余生活，摩比斯在企业内配备超市、健身房、瑜伽室、高尔夫练习室、母婴室等设施，组建乒乓球、羽毛球、篮球等6个社团并常态化开展活动，最近还新开了一家理发店为员工提供免费理发服务。

反哺发展，让企业有奔头

企业的发展靠工人，企业竞争的根本在于人才。盐城不断推动产改工作向纵深发展，持续壮大产业工人队伍、释放企业发展潜能，以产改促进职工成长、由职工推动企业发展，用“人才引擎”催生企业发展“加速度”，画出企业和职工共同成长的最美“同心圆”。

“留得下人、拴得住心”，问及产改给盐城天合国能光伏科技有限公司带来的红利，正要赶往篮球场参加企业篮球联赛闭幕的该公司产改领导小组成员李根脱口而出道：“员工的主人翁意识更强了，离职率从10%多降到了7%。”在天合光能，每个月都会有一次职工提案评审会，评审职工对企业生产经营、管理工作等方面提出的改善提案。今年1月到10月，天合光能共收到职工提案216份，采纳的提案让企业获益3800万元，公司拿出收益的1%奖励职工，职工在创新创效的过程中体会到满满的获得感和归属感。

“示范引领、共同进步”，这是江苏贺鸿电子有限公司对企业产改工作最直观的感受。据该公司工会干事赵涅介绍，产改以来，贺鸿从优秀产业工人中发展党员，从刚开始只有2名党员到如今已有正式党员12名、预备党员和积极分子20多名、党员劳模工匠4名；13名优秀产业工人通过一岗一议式通道走上技术管理岗位，6个班组通过班组“红蓝PK”活动获得5G流动红旗，职工创新团队深入岗位创新，获得专利30多项，在职工中产生“蝴蝶效应”，激发了职工的创造活力和创新潜能，公司获得“国家高新技术企业”“江苏省民营科技企业”等诸多荣誉。

“行稳致远、发展得好”，走进上海电气风电设备东台有限公司近2万平方米的车间内，工人们正有序装配风力发电机组，该公司行政部部长袁园不禁感慨道：“我们公司的又好又快发展，离不开当下正在推进的产改工作。产改之后，职工的离职率一直在5%以内，企业招聘成本较低；同时，我们通过‘企业新型学徒制’培养班‘订单式’培养人才，培训费用也随之降低。现在公司的300余名职工中，高级工占比55%，技师占比20%以上。”据悉，上海电气东台公司与盐城技师学院联合开展的“企业新型学徒制”培养班，是盐城市首家职工高级人才培养摇篮，首批学员有58人，它以政、校、企三位一体的合作模式，为企业发展提供更优职业技能支撑，助力其实现成为风电全生命周期服务商的新愿景。

一块块稻田，一片片金黄，产改工作硕果累累，阵阵稻香扑面而来。让企业得发展，让职工得实惠，盐城用看得见的成效和摸得着的幸福，给产改的参与者们带来了热腾腾的希望。在产改这片充满希望的田野上，职企双方正迎着希望之光奋力奔跑，共同书写新时代盐城高质量发展的崭新篇章，让更多的希望在盐阜大地上萌发。